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Verlässlichkeit oder die Crew

Der einzelne Mitarbeiter, mit den ureigenen Problemen wie Stress und Burnout aber auch mit seiner ureigenen Motivation, hat "sein Herz am rechten Fleck".

Im Mittelpunkt der Betrachtung steht der Mitarbeiter und Mensch, den die Organisation entwickelt sich nur durch ihre Mitglieder.

Organisationen schaffen Bedingungen, die den einzelnen unterstützen und fördern, seine Persönlichkeit und seine Fähigkeiten aus eigenem Entschluss weiterzuentwickeln, um gute Resultate hervorzubringen.

Organisation entwickeln eine Umwelt, die alle Mitglieder ermutigen, sich selbst in die Richtung ihrer selbstbestimmten Ziele und Absichten zu entwickeln.

In einem Team, in dem durch Dialog und Diskussion die Probleme gelöst werden, wird aus der eigenen Vision eine gemeinsame Vision. Dabei ist die Intelligenz der Gruppe höher, als die eines jeden Einzelnen.

Für den Aufbau von lernenden Teams sind Methoden und Werkzeuge notwendig: Reflexionstechniken und Interaktionstechniken.

Die Kreativität der Mitarbeiter ist gefragt, das Unternehmen entwickelt sich so weiter, getragen von einem ständig fließenden Strom guter Ideen aller.

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